FULL_TIME
Tentang GiveDirectly
Bagaimana jika cara paling efektif untuk melawan,一举 poverty? Berikan uang kepada orang-orang dan percayakan kepada mereka untuk memutuskan apa yang mereka butuhkan? Sejak 2011, GiveDirectly telah membuktikan gagasan tersebut dalam skala besar. Kami telah menyerahkan lebih dari $1B dalam bentuk uang tunai langsung kepada 2+ juta orang yang hidup dalam Poverty dan krisis di 15 negara. Penelitian严谨 menunjukkan hasilnya: anak-anak yang lebih sehat, bisnis yang lebih kuat, rumah yang lebih kokoh, serta keluarga dan ekonomi lokal yang lebih tahan将这些. Uang tunai kini secara luas diakui sebagai salah satu bentuk bantuan yang paling skalabel, hemat biaya, dan bermartabat. Ambisi kami melampaui program-program kami sendiri. Kami ingin uang tunai menjadi tolok ukur bagi bantuan, seperti dana indeks menjadi tolok ukur bagi investasi, sehingga setiap dolar bantuan hanya diuji dengan 1 pertanyaan: apakah ini memberikan lebih banyak manfaat daripada menyerahkan uang secara langsung kepada orang-orang yang hidup dalam poverty? Kami tumbuh pesat, dan ini merupakan momen yang langka dan penting untuk bergabung. Kami-Herodot expects campfire revenue $1B pada 2026, dengan pertumbuhan signifikan yang diperkirakan pada 2027. Pada saat yang sama, kami sedang membangun tumpukan teknologi baru dan model operasional yang dirancang untuk perubahan skala sekitar 10x, serta secara aktif menjajaki kemitraan dengan pendana utama untuk menyalurkan lebih banyak uang dalam skala yang lebih besar kepada orang-orang yang membutuhkan. Kami dikenal karena integrasi teknologi yang luas ke dalam proses lapangan; pendekatan kuantitatif terhadap pengukuran kinerja; serta komitmen terhadap evaluasi dampak yang ketat, independen, dan eksperimental, dengan beberapa Uji Acak yang Dikendalikan telah diselesaikan dan lainnya sedang berlangsung.
Cara Kami Bekerja
Tim kami tersebar di 20+ negara dan mencakup 69 bahasa. Budaya kami terbuka, analitis, dan nonhierarkis. Kami mengharapkan tingkat kepemilikan yang tinggi dan memberi orang tanggung jawab nyata sejak awal. Nilai-nilai kami menjadi pusat cara kami merekrut, bekerja, dan bertumbuh, serta sengaja bersifat tegas:
Penerima 首先. Preferensi penerima mendahului preferences donors maupun kami.
Tim berikutnya. Kami mengutamakan keberhasilan organisasi, bukan keberhasilan individual.
Bersikap terbuka secara proaktif. Kami menyampaikan apa yang kami yakini dan berbagi informasi secara terbuka.
Menciptakan energi positif. Kami strive menjadi sumber energi bagi rekan kerja, bukan membebani mereka.
Berpikir secara ketat; bertindak dengan cepat. Kami berpikir berdasarkan prinsip dasar, lalu bertindak daripada berdebat.
Mengenali diri dan bertumbuh. Kami mengakui ketidaksempurnaan kami dan mencari umpan balik untuk bertumbuh.
Menerima kenyataan. Mengusulkan solusi. Kami berfokus pada hal yang dapat diubah dan membawa solusi, bukan hanya和问题.
Bersaing secara produktif. Kami mengambil risiko untuk dampak yang menghasilkan lompatan besar, bukan sekadar kemajuan bertahap.
Jika cara kerja ini sesuai dengan Anda dan memberikan energi, posisi ini mungkin sangat cocok. Ingin了解更多? Baca dan dengarkan:
Kami termasuk dalam Time100's Most Influential Companies of 2026, dan pekerjaan kami telah diliput oleh The Economist, NPR, TED, dan The Washington Post. Kami kini bersiap untuk menyalurkan miliaran dolar per tahun kepada orang-orang dalam poverty ekstrem, jika pendanaan tersedia. Baca esai CEO kami mengenai hal yang diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut.
Melapor kepada: Head of People
Level: Director
Lokasi: Remote, tetapi berada di lokasi yang memungkinkan overlap harian sekitar ~3 jam dengan East Africa Time, serta overlap yang signifikan dengan jam US Eastern. Pada tahap pertumbuhan dan skala GiveDirectly saat ini, kami memprioritaskan perekrutan di negara-negara berikut, tempat kami dapat mempekerjakan Anda melalui entitas GD atau pemberi kerja sah yang telahestablished: Cameroon, Canada, Colombia, DRC, Germany, Ghana, Kenya, Malawi, Mozambique, Netherlands, Nigeria, Poland, Portugal, Rwanda, South Africa, Spain, Turkey, Uganda, United Kingdom, dan United States. Daftar ini mencerminkan lokasi infrastruktur ketenagakerjaan kami saat ini dan dapat berkembang seiring waktu. Jika Anda berada di lokasi lain dan tidak bersedia relocate, mungkin kami belum dapat mempertimbangkan lamaran Anda untuk posisi ini saat ini, tetapi kami meng undang Anda untuk mengecek kembali. Perlu dicatat bahwa kami saat ini tidak dapat mensponsori atau mengambil alih sponsorship visa pekerjaan di AS atau Inggris.
Perjalanan: kira-kira 3-4 perjalanan per tahun, termasuk setidaknya 1 ke negara operasi dan 1 ke momen kepemimpinan penting secara langsung.
Tentang Posisi Ini
Kami sedang merencanakan peningkatan skala yang signifikan dan membangun fungsi People yang mampu menopangnya. Ini adalah posisi manajemen talenta senior pertama kami. Saat ini, kami sudah memiliki sebagian program dan proses manajemen talenta, tetapi belum menjadi fungsi tersendiri. Anda akan membangunnya: pendekatan yang disengaja terhadap cara kami européens, mengembangkan, dan mempertahankan karyawan. Cakupannya meliputi manajemen kinerja dan keterkaitannya dengan penggajian, pengembangan manajer dan kepemimpinan, pembelajaran, onboarding, perencanaan talenta dan suksesi, employee listening and engagement, serta budaya dan nilai.
Tahun pertama lebih dibobotkan pada 4 prioritas:
- Ikut merancang ulang sistem kinerja sejak awal bersama Head of People, laluassay[width]in-) owning_ini_bg_color??否ใช้ฟรี เว็บคาสิโน? inuus?ney?the system_se_as_it_moves_into_execution? Saat kami beralih ke pembayaran berdasarkan kinerja, merevamp onboardingahead of gelombang rekrutmen berikutnya, merencanakan values retreat untuk para pemimpin senior, dan memahami kondisi employee listening dan engagement.
- Seiring prioritas tersebut terbentuk, bobot pekerjaan akan bergeser ke pembangunan jangka panjang: visi dan roadmap fungsi ini, program manajer fondasional, perencanaan talenta dan suksesi, serta tim yang mendukung Anda.
Alasan pembobotan tersebut adalah sistem kinerja dan onboarding merupakan kesenjangan paling mendesak saat ini, tetapi keduanya tidak boleh dianggap sebagai batas akhir tanggung jawab posisi ini. Kami merekrut pemimpin manajemen talenta senior yang mampu membentuk keseluruhan fungsi tersebut selama beberapa tahun, bukan sekadar pemilik 1 atau 2 program. Jika naluri Anda setelah membaca deskripsi ini adalah bahwa redesign kinerja merupakan keseluruhan pekerjaan ini, posisi ini kemungkinan tidak tepat untuk Anda. Sebaliknya, jika Anda hanya ingin menetapkan strategi tanpa membangun versi pertama secara langsung, tahun pertama akan membuat Anda frustrasi.
Yang Akan Anda Lakukan
Membangun fungsi manajemen talenta
- Dalam 90 hari pertama, nilai apa yang sudah ada saat ini di seluruh bidang tersebut, rekomendasikan urutan pekerjaan untuk tahun pertama, dan sepakati dengan Head of People.
- Tetapkan visi dan roadmap multi tahun untuk manajemen talenta di seluruh bidang yang dicakupnya, lalu urutkan pekerjaan sesuai dengan People roadmap.
- Usulkan tim yang mendukung fungsi ini, dan tentukan apa yang akan dibangun secara internal serta apa yang akan dibeli atau dipinjam dari pihak lain.
- Hubungkan manajemen talenta dengan workforce planning, kompensasi, dan rekrutmen, bekerja sama dengan Head of People, Finance, serta pemimpin fungsi.
Membangun pendekatan terhadap perencanaan talenta dan suksesi
- Mulai dari peran-peran kritis: bekerja sama dengan pemimpin untuk mengidentifikasi kesenjangan suksesi, menilai calon penerus, dan menyiapkan rencana pengembangan agar orang-orang siap memperoleh peluang di masa depan.
Mengelola sistem kinerja
- Ikut参与 redesign sistem kinerja sejak awal bersama Head of People, laluassay[width]in-) owning_ini_bg_color??否ใช้ฟรี เว็บคาสิโน? inuus?ney?the system_se_as_it_moves_into_execution? during execution: sistem yang menghasilkan keluaran yang andal dan terkalibrasi untuk informing kenaikan merit, serta terhubung dengan salary bands baru.
- Jadikan sistem ini layak digunakan, bukan sekadar exercise formal: sistem yang membantu manajer melakukan percakapan kinerja dan pengembangan yang lebih baik, serta memberi karyawan kejelasan mengenai ekspektasi, umpan balik, dan pertumbuhan.
- Bangun mekanisme calibration dan data di sekitarnya agar penilaian serta keputusan merit tetap konsisten dan adil di berbagai negara, mata uang, dan tingkat kualitas manajer.
- Tetapkan standar global yang jelas untuk menangani kinerja rendah tanpa selalu menggunakan proses misconduct, serta membekalkan manajer dengan panduan untuk menerapkannya.
- Pastikan sistem kinerja membantu manajer mengidentifikasi dan mendukung kinerja tinggi yang berkelanjutan, dengan menghubungkan hasilnya dengan pengakuan, pengembangan, dan peluang pertumbuhan karier.
- Iterasi sistem melalui beberapa siklus, menggunakan calibration, data hasil, serta umpan balik dari manajer dan karyawan untuk memperbaikinya.
Membangun cara orang bergabung, belajar, dan dipimpin
- Revamp onboardingahead of gelombang rekrutmen berikutnya: kelola konten dan pengalaman bagi karyawan baru serta manajernya, bekerja sama dengan People Ops dalam hal proses dan sistem.
- Bangun program manajer fondasional beserta perangkat pendukungnya: umpan balik, coaching, percakapan sulit, dan manajemen kinerja.
- Perluas ke pengembangan kepemimpinan dan pembelajaran yang lebih luas seiring fungsi ini berkembang.
Membedakan budaya dan mendengarkan karyawan
- Rencanakan values retreat bersama fasilitator eksternal dan executive sponsor kami, lalu kelola penerjemahannya ke dalam pekerjaan sehari-hari.
- Pahami kondisi listening dan engagement saat ini, termasuk apa yang kami dengar, ke mana informasi tersebut mengalir, dan apa yang perlu diubah, lalu gunakan pemahaman tersebut untuk membangun strategi employee listening.
Batas Peran Ini
Ini bukan posisi rekrutmen. Rekrutmen berada di tangan tim Talent Acquisition. Anda bermitra dengan tim tersebut dalam proses pengalihan ke onboarding serta cara kami menilai dan mengembangkan talenta setelah orang-orang bergabung.
Anda bukan pemilik desain kompensasi. Struktur dan rentang penggajian ditentukan melalui proses desain kompensasi kami. Anda bertanggung jawab atas cara kinerja dinilai dan cara penilaian terhubung dengan keputusan penggajian.
Anda bukan pemilik employee relations atau penanganan kasus. Kasus di masing-masing negara ditangani oleh manajer dan HR Managers, dengan dukungan tim People. Anda bertanggung jawab atas sistem kinerja serta kemampuan manajer yang membantu mereka menangani Concerns dengan baik.
Anda bukan pemilik sistem HR atau administrasi proses. Workflow onboarding dan HRIS berada di tangan People Ops. Anda bertanggung jawab atas konten dan pengalaman.
Kandidat yang Kami Cari
Persyaratan
- Pengalaman 7+ tahun dalam posisi manajemen talenta, kinerja, atau desain organisasi, termasuk pengalaman memimpin sebuah fungsi atau bagian besar dari fungsi tersebut.
- Pernah merancang sistem kinerja, bukan hanya administersiny. Anda dapat menunjukkan bagaimana penilaian terhubung dengan penggajian dan apa yang Anda ubah setelah siklus pertama.
- Pernah menjaga sistem penilaian dan penggajian tetap adil di berbagai konteks dengan mata uang, pasar tenaga kerja, serta kualitas manajer yang berbeda.
- Bersikap pembangun yang aktif. Pernah membangun program dan sistem manajemen talenta dari awal, atau hampir dari awal, di lingkungan startup atau scale-up: kinerja, onboarding, pengembangan manajer, atau keseluruhan fungsi, saat yang dibutuhkan belum ada dan Anda membangunnya ketika volumenya sudah mulai meningkat. Kami tidak mencari pengalaman operasional dalam kondisi stabil, nor pemimpin yang hanya oversee pekerjaan tersebut tanpa ikut membangunnya sendiri.
- Berpikir secara sistemik. Anda dapat menunjukkan bagaimana perubahan pada bagian tertentu dari sistem talenta, seperti penilaian, calibration, penggajian, promosi, atau onboarding, memengaruhi bagian lain. Anda reasoned dari masalah yang mendasari, bukan menyalin template organisasi lain.
- Merancang dengan mempertimbangkan change management sejak awal. Anda merencanakan bagaimana manajer dan karyawan di berbagai negara dan budaya akan mengadopsi program atau sistem baru sebagai bagian dari desain, bukan sebagai langkah rollout setelahnya, dan dapat menunjukkan bagaimana Anda mengetahui bahwa adopsi tersebut berhasil, bukan sekadar diabaikan.
- Memiliki pengalaman mendalam di setidaknya 2 dari 3 bidang berikut: onboarding, pengembangan manajer, serta employee engagement atau listening, serta pengalaman kerja di bidangsisanya.
- Pernah membangun program dan konten yang benar-benar digunakan orang, dan dapat menunjukkan bagaimana Anda mengetahui bahwa program tersebut berhasil.
- Memiliki rekam jejak dalam bergabung dengan proyek besar yang sudah berjalan, mengambil alihnya, menyelesaikan perbedaan pendapat dengan mitra senior, serta memengaruhi orang tanpa otoritas formal dalam organisasi matriks.
- Memiliki judgment dan kemampuan prioritas. Anda dapat menentukan apa yang perlu ditunda dan menyatakannya secara terbuka.
Pengalaman yang Diinginkan
- Pengalaman di organisasi yang berorientasi misi atau internasional, idealnya dikombinasikan dengan pengalaman商业 atau teknologi yang tumbuh pesat.
- Pengalaman bekerja di berbagai negara, termasuk Afrika Sub-Sahara.
- Pengalaman bekerja dengan fasilitator eksternal, konsultan, atau vendor, serta mengetahui apa yang sebaiknya diserahkan dan apa yang perlu dipertahankan sendiri.
- Nyaman menggunakan data—survey, kinerja, dan calibration—untuk mengambil keputusan, serta mengetahui ketika angka dapat menyesatkan.
- Paparan terhadap desain kompensasi atau kerja erat dengan total rewards team.
- Kemampuan profesional bahasa Prancis atau Portugis.
Kompensasi
Di GiveDirectly, kami strive membayar karyawan secara murmurs dan adil. Kami menggunakan salary aggregator pihak ketiga yang terakreditasi untuk menghitung besaran gaji yang kami yakini kompetitif berdasarkan peran, lokasi, dan biaya hidup. Kami juga menerapkan kebijakan tanpa negosiasi untuk memastikan karyawan dibayar secara adil di seluruh peran. Kecuali jika dicantumkan lain, tunjangan manfaat dapat digunakan untuk menutupi
Director, Talent Management
GiveDirectly • Canada
Gaji tidak dicantumkan
Deskripsi Pekerjaan
Ringkasan
- Perusahaan
- GiveDirectly
- Lokasi
- Canada
- Tipe kerja
- FULL_TIME
- Gaji
- Gaji tidak dicantumkan
- Tanggal tayang
- 31 Okt 2026
- Terlihat sejak
- 1 Nov 2026
Sumber & keterlacakan data
Jobicy (public board)Buka sumber asli ↗https://jobicy.com/jobs/158221-director-talent-management
Siap melamar? Langsung di sumber asli.Buka Halaman Lamaran
Lowongan Terkait Lainnya
FULL_TIMEKemarin
Recruiter, Sales (APJ)
GitLab • Australia
Gaji tidak dicantumkanLihat Detail →
FULL_TIMEKemarinManager, Sales Recruiting (APJ)
GitLab • Australia
Gaji tidak dicantumkanLihat Detail →
FULL_TIMEKemarinTechnical Recruiter
Able • LATAM
Gaji tidak dicantumkanLihat Detail →
CONTRACT2dContract Recruiter
CAI • Australia
Gaji tidak dicantumkanLihat Detail →