Manajer Valuasi Bisnis dan Dukungan Litigasi Zagreb Global Group LLC Kisah klien kami bermula pada 1982, ketika kelompok 7 orang berusaha mendirikan firma akuntansi publik yang lebih baik. Tujuan mereka adalah melayani klien dengan bertindak sebagai pembela bagi bisnis, keluarga, dan karyawannya. Mereka juga berusaha menghindari mikromanajemen terhadap orang-orang yang bergabung bersama mereka. Sebaliknya, mereka ingin tim dapat datang ke kerja, berkembang secara profesional dan kreatif dalam usaha mereka, serta menjalankan hidup masing-masing. Benefit: Asuransi kesehatan—100% dibayar perusahaan—Blue Cross Blue Shield; asuransi gigi—dibayar karyawan—sekitar $20,00 per bulan; perawatan penglihatan—dibayar karyawan—sekitar $7,00 per bulan; asuransi jiwa—dibayar perusahaan; asuransi cacat jangka panjang—dibayar perusahaan; asuransi cacat jangka pendek—dibayar karyawan; 401-K dengan tambahan kontribusi dari perusahaan; program cafeteria untuk penghematan pajak tambahan atas benefit; pengembalian biaya materi belajar CPA hingga $2.000; bonus setelah menyelesaikan CPA sebesar $4.000; bank cuti berbayar—hingga 192 jam cuti per tahun; 10 hari libur selain PTO; 2 minggu cuti berbayar untuk persalinan dan kehadiran ayah; jam mulai kerja fleksibel; berpakaian sesuai kebutuhan harian dengan kode dress kasual; kebijakan kerja dari rumah; seluruh pendidikan lanjutan dibayar perusahaan; teknologi dan peralatan terkini untuk semua posisi; bonus Natal tahunan setara dengan 1 minggu gaji; serta acara menyenangkan dan kejutan sepanjang tahun. Laporan kepada: Partner Ketentuan umum: Manajer harus terlibat dalam sebagian besar bidang yang menjadi tanggung jawab partner. Manajer harus memiliki pengetahuan lengkap mengenai filosofi dan kebijakan firma serta mempertahankan keahlian dalam profesi. Manajer biasanya berfungsi sebagai pemimpin tim dan menjadi penghubung antara partner, klien, dan staf. Manajer dapat merupakan partner dalam pelatihan atau berstatus manajer permanen. Manajer bertanggung jawab atas pelatihan di tempat kerja bagi staf di semua tingkat. Fungsi kinerja utama: Mendukung visi para partner mengenai arah firma melalui sikap, kata-kata, dan tindakan mereka. Menunjukkan sikap positif dengan solusi yang dapat diterapkan untuk menyelesaikan proyek. Menggunakan penalaran yang tepat untuk menentukan kapan perlu meminta panduan lebih lanjut. Bertanggung jawab penuh atas penyelesaian seluruh pekerjaan yang ditugaskan. Mengambil tanggung jawab atas pengembangan tim secara keseluruhan. Mendukung dan mendorong pembelajaran berkelanjutan. Mengidentifikasi kelemahan anggota tim dan memberikan pembinaan yang bermakna untuk mempercepat perbaikan. Mengidentifikasi kekuatan anggota tim dan membantu memaksimalkan nilai kekuatan tersebut dalam firma. Membimbing orang lain dalam mengembangkan keterampilan untuk membangun dan mempertahankan hubungan dengan klien. Memperoleh penghormatan dari klien dan rekan kerja karena pengetahuan, kualitas kerja, keahlian teknis, serta kemampuan manajemen proyeknya. Dipandang sebagai ahli di bidang konsentrasi yang menjadi fokusnya. Partner dan klien melihat manajer mampu menangani persoalan yang paling kompleks. Menyiapkan exhibit dan memo yang diperlukan untuk mengilustrasikan persoalan kompleks. Menyusun laporan naratif yang mendukung analisis valuasi. Secara konsisten menunjukkan kepemimpinan tim saat mengawasi beberapa engagement atau proyek secara bersamaan, dengan memastikan proyek memenuhi anggaran waktu dan tenggat yang ditetapkan. Hal ini menuntut penalaran yang baik, kemampuan mendelegasikan dan memantau kemajuan, serta memberikan pelatihan di tempat kerja. Membangun hubungan yang kuat dan memperoleh tingkat kredibilitas yang tinggi di mata partner, manajer, dan staf. Berfungsi secara efektif dalam lingkungan tim. Melakukan yang terbaik untuk firma, bukan untuk individu. Mengidentifikasi cara untuk memenuhi kebutuhan klien, termasuk mengelola pengenalan ahli teknis atau spesialis bila diperlukan. Berperan dalam administrasi firma sesuai kebutuhan dan permintaan, di bidang seperti penjadwalan staf, evaluasi kinerja, pelatihan, penagihan, rekrutmen, dan pemasaran. Mengambil peran terdepan dalam pengembangan bisnis. Berinteraksi langsung dengan klien dan/atau pihak yang menjadi sasaran dalam kegiatan pemasaran atau pengembangan bisnis. Ikut mengembangkan cara untuk memenuhi kebutuhan klien. Mengidentifikasi peluang untuk menyediakan layanan yang lebih luas bagi klien yang sudah ada. Berperan aktif dalam kepemimpinan organisasi profesional, bisnis, dan/atau komunitas. Membangun, mempertahankan, dan memanfaatkan jaringan hubungan dengan klien dan nonklien. Manajer harus mengalokasikan setidaknya 100 jam per tahun untuk membangun dan mempertahankan jaringan tersebut. Menekankan kepada staf bahwa pengembangan bisnis perlu mendapat dorongan dan diharapkan pada semua tingkat. Produktivitas: Sekitar 1.375 jam tagihan per tahun pada tingkat realisasi yang dapat diterima. Pendidikan, pengalaman, dan keterampilan yang diperlukan: Gelar master atau sarjana di bidang akuntansi. 5+ tahun pengalaman valuasi bisnis, termasuk valuasi dalam pelaporan keuangan serta tinjauan atas appraisal. Memegang lisensi Akuntan Publik Bersertifikat yang masih berlaku dan sah. Memegang kredensial CFA, ASA, ABV, atau kredensial lain dalam industri valuasi. Pengalaman dalam perkara dukungan litigasi, termasuk perhitungan kerusakan ekonomi. Pengalaman memberikan kesaksian dalam persidangan dan deposition. Kemampuan menggunakan komputer, program perangkat lunak spreadsheet, dan kalkulator. Kemampuan berkomunikasi dengan jelas dan ringkas. Awalnya diposting di Himalayas.

BUSINESS VALUATION AND LITIGATION SUPPORT MANAGER

Deskripsi Pekerjaan

Ringkasan

Lowongan Terkait Lainnya

Sr Financial Analyst (SRM) (Remote Option Available)

Sr Accounting Specialist

Manager, Treasury (2026-8083)

Accountant