Staff Software Engineer, Product Engineering - UK Hai, saya Abhik, Co-Founder dan VP of Engineering Ashby. Kami mencari engineer full-stack yang ambisius, sangat berfokus pada penyelesaian masalah pelanggan, dan bersedia melakukan investasi jangka panjang yang tepat untuk menyelesaikannya, bukan hanya hari ini, tetapi juga untuk fitur dan produk kami di masa depan. Ashby menawarkan kombinasi terbaik dari lingkungan startup tahap awal dan tahap pertumbuhan. Agensi dan-Prinsip tanpaści dari startup tahap awal: Anda menulis spesifikasi produk, mengambil keputusan produk dan desain, serta membangun dalam budaya yang hampir tanpa rapat. Sekaligus memiliki product-market fit dan skala startup tahap pertumbuhan: puluhan ribu pengguna harian yang bergantung pada perangkat lunak kami dan dengan senang hati menunggu fitur berikutnya. Kami memiliki pelanggan yang menonjol seperti Notion, Linear, Shopify, dan Snowflake. Metrik pertumbuhan dan retensi kami termasuk yang terbaik di antara para outperformer: ARRبع centaines of millions? Need translate "tens of millions in ARR" = ARR puluhan juta, tumbuh >100% year over year, churn sangat rendah, runway banyak tahun. Setiap aplikasi dibaca dan kami striving respond within 3-4 days. Role etc. Need be careful "equivalents of three or more VC-backed startups" = setara 3 atau lebih startup yang didukung VC. "half" maybe separuh. "no" ending incomplete. Let's provide without markdown? Plain headings okay, but no markdown means no bullets? User says without markdown likely final text only, can use paragraphs. Avoid heading formatting. Ensure all facts. Need mention "UK" perhaps title preserved. Let's compose in Indonesian full. Check source says "best-in-class among our peers" = terbaik di antara sekutu. "runway" runway/dana runway. "on track to double this year" =ÁNtarget untuk menggandakan ukuran/tim? team doubling this year. "menggandakan tim tahun ini" perhaps team size. Don't add. "we read every application" etc. "About Role..." Translate. "almost-no-meeting" "hampir tanpa rapat". "early-career" etc. "no daily stand-ups, no t-shirt sizing, no planning meetings" translate "tanpa daily stand-up, tanpa-sizingT恤, tanpa rapat perencanaan" Natural "tanpa estimasi ukuran T-shirt" but fact. "IC" = individual contributor. Explain? Keep IC. "JIRA jockey" perhaps "pengelola JIRA". "Product Engineer..." etc. Examples maintain quoted “Calendar Tetris” and “What We're Building” perhaps translated titles. Since article title, can translate as “Calendar Tetris” maybe retain original and parenthetical? No added claims. "Masalah ‘Calendar Tetris’ yang saya bahas di ‘What We’re Building’." Good. "declarative filter architecture" = arsitektur filter deklaratif. "compile it to SQL" = mengompilasikannya menjadi SQL. "wireframes" = wireframe. "offer" = suratLamaran? "penawaran kerja" signing offers. Use "menandatangani suratLamaran" maybe "menyelesaikan penawaran kerja". Recruiting: "half the headcount" = dengan separuh jumlah tenaga. "automates or simplifies many tasks they are underwater with" = automate/simplify. Why apply. "supportive environment ... design system, SRE team" = lingkungan suportif, design system, tim SRE. "Ashby wasn’t built quickly" etc. "VC-backed startups" = startup yang didanai VC. "ownership and freedom don’t mean work in vacuum." "vet decisions" = membahas/menguji keputusan dengan stakeholder. "new lint rules" etc. "tech lead, staff, principal" level names. Need preserve terms perhaps "tech lead, staff, atau principal engineer". "someone who spends most of their time project managing or architecture reviews." Good. Culture. "regular hours" = jam kerja reguler. "Minimal process..." etc. "stakeholders never in dark" etc. "Product Managers (and Designers)" etc. "Infra" etc. "four years" digit. "3 or more" digit. "90%" "25%" "50%" "<2h" preserve maybe "<2 jam" but all numbers digits; source says 2h. Use "<2 jam" natural. Format >100% perhaps ">100%". "3-4 hari" exact. Indonesian uses 3–4 perhaps preserve hyphen. All digits. "Tens of thousands" source words, could "puluhan ribu". Fine. "tenured" = senior/berpengalaman lama. "more than 90% ... considered Senior or above". "mentorship opportunities limited". Good. "our most tenured engineers" etc. "build high-quality software fast (and work regular hours!)" = membangun perangkat lunak berkualitas tinggi dengan cepat (dan bekerja jam reguler!). "their purpose..." etc. "as a result..." etc. "we'd rather engineer fail..." preserve. "meet them here!" = "temui mereka di sini!" No link. "written proposals" etc. "Today, 25%..." truncated "no" at end. Translate "kami mengambil langkah sadar untuk meningkatkan hal ini, seperti mencari kandidat yang beragam, memberikan cuti keluarga berbayar yang murah hati, tanpa" ending. Source ends no likely next word absent. Keep "tanpa" at end. Need not add ellipsis because not source. Fine. Let's ensure no accidental markdown bullets. Plain paragraphs. Use "Co-Founder" proper? Indonesian maybe Pendiri. Preserve role as co-founder and VP. Could say "Co-Founder dan VP of Engineering". Good. Need translate "Product Engineering" perhaps retain. Let'sStaff Software Engineer, Product Engineering - UK Hai, saya Abhik, Co-Founder dan VP of Engineering Ashby. Kami mencari engineer full-stack yang ambisius, sangat berfokus pada penyelesaian masalah pelanggan, dan bersedia melakukan investasi jangka panjang yang tepat untuk menyelesaikannya, bukan hanya hari ini, tetapi juga untuk fitur dan produk kami di masa depan. Ashby menawarkan kombinasi terbaik dari lingkungan startup tahap awal dan tahap pertumbuhan. Agensi dan sikap tanpa basa-basi khas startup tahap awal: Anda menulis spesifikasi produk, mengambil keputusan produk dan desain, serta membangun dalam budaya yang hampir tanpa rapat. Sekaligus memiliki product-market fit dan skala startup tahap pertumbuhan: puluhan ribu pengguna harian yang bergantung pada perangkat lunak kami dan dengan senang hati menunggu fitur berikutnya. Kami memiliki pelanggan yang menonjol seperti Notion, Linear, Shopify, dan Snowflake. Metrik pertumbuhan dan retensi kami termasuk yang terbaik di antara para outperformer: ARR puluhan juta, tumbuh >100% year over year, churn sangat rendah, serta memiliki runway untuk banyak tahun. Kami akan berbagi detail lebih lanjut setelah bertemu Anda. Anda mungkin pernah melihat lowongan ini sebelumnya, dan itulah karena kami terus memperluas tim. KamiPepgjaran? Need continue. Kami memiliki banyak ide tentang cara mendukung Talent Acquisition melalui perangkat lunak, dan kami sudah memulai perjalanan membangun produk di luar Talent Acquisition. Kami membaca setiap aplikasi dan bertujuan merespons dalam 3-4 hari, sering kali lebih cepat. Peran dan Cara Kami Bekerja Budaya rekayasa kami strive untuk recreate lingkungan tempat kami bekerja paling baik sebagai IC, yaitu tempat kami memiliki ownership dan agensi untuk memberi dampak kepada pengguna dengan perangkat lunak yang kreatif dan inovatif. Saya memulai karier dengan membangun perangkat lunak untuk seniman dalam industri Visual Effects. Bagi saya, ini adalah pengalaman pembentuk karena keberhasilan bergantung pada kemampuan saya untuk menjadi product manager dan designer. Saya berbicara dengan seniman untuk memahami kebutuhan mereka. Saya generates ide, melakukan riset industri, merancang antarmuka, dan membuat prototipe. Saya mengamati para seniman menggunakan apa yang saya bangun dan memutuskan apa yang harus ditangani dalam iterasi berikutnya. Tidak ada daily stand-up, sizing T-shirt, atau rapat perencanaan. Saya mempelajari ilmu komputer untuk menyelesaikan masalah, bukan sekadar tiket, dan perasaan itu persis seperti yang saya rasakan. Saya tidak hanya merasa kreatif dan puas, tetapi ownership dan agensi yang diberikan kepada para engineer juga menghasilkanOmg jumlah innovation yang luar biasa. Inovasi datang dengan cara yang berbeda, atau sama sekali tidak ada, di startup teknologi di luar tahap awal. Hal ini sering terjadi melalui kebTek force? "will of an engineer" = tekad seorang engineer dan kemampuan untuk melawan budaya, bukan karena budaya mendorongnya. Rekayasa dipersempit menjadi implementasi dan delivery, sebagian karena pengaruh departemen lain dan sebagian karena masuknya proses “Agile” seperti sprint planning. Di perusahaan-perusahaan tersebut, saya merasa seperti jockey JIRA. Di Ashby, kami membangun lingkungan yang optimis terhadap apa yang dapat dimiliki dan dicapai oleh para engineer. Lingkungan yang menghargai engineer inovatif dan, terus terang, sering kali memberi mereka ruang untuk bekerja. Sebagai Product Engineer, Anda akan mengambil ownership atas sebagian besar dari salah satu produk kami dan mengelola proyek secara end-to-end, sekaligus mengisi peran yang biasanya dipegang oleh product dan design. Anda akan meneliti pesaing, menulis spesifikasi produk, membuat wireframe, dan sebagainya. Sebagai contoh, para product engineer di Ashby telah: Merancang dan membangun penjadwalan wawancara otomatis. Fitur ini mengotomatiskan penjadwalan dengan menghitung waktu yang memungkinkan dari kumpulan pewawancara dan batasan lainnya, lalu presenting times? "menyajikan waktu-waktu tersebut kepada kandidat untuk dipilih melalui aplikasi web responsif kami." This solves “Calendar Tetris” problem in “What We’re Building”. Membangun arsitektur filter deklaratif umum yang memungkinkan pengguna membuat filter kompleks untuk catatan apa pun dengan UI yang konsisten, lalu mengompilasikannya menjadi SQL di backend kami. Banyak fitur yang berorientasi pada pengguna menggunakan arsitektur ini. Menulis spesifikasi, merancang, dan mengimplementasikan fitur yang memungkinkan pengguna menyelesaikan penawaran kerja sepenuhnya di dalam Ashby. Proyek ini melibatkan percakapan dengan pelanggan untuk memahami kebutuhan mereka, menentukan teknologi yang digunakan, membangun prototipe, serta bekerja sama dengan anggota tim lainnya untuk mengintegrasikan implementasi akhir ke dalam fitur tambahan. Apa yang Kami Bangun Sebagai engineer, kami terbiasa dengan tooling yang membuat kami lebih baik dalam melakukan pekerjaan kami. Ketika kami memulai Ashby, kami melihat sebaliknya pada perangkat lunak Talent Acquisition. Tim rekrutmen meningkatkan cara mereka bekerja, tetapi perangkat lunak tidak meeting the new standard? Justru perangkat lunak itu menghambat mereka. Penjadwalan putaran final adalah contoh yang sangat baik. Tim rekrutmen ingin menjadwalkan kandidat lebih cepat, melacak persiapan dan kualitas pewawancara, dan melakukannya dengan separuh jumlah tenaga. Seorang recruiter perlu mengumpulkan ketersediaan waktu kandidat secara manual, mengidentifikasi pewawancara yang memenuhi syarat, melakukan “Calendar Tetris” untuk menemukan siapa yang tersedia untuk mewawancara kandidat, menjadwalkan pada tanggal tercepat yang memungkinkan, dan melakukan penyesuaian menit terakhir ketika ketersediaan berubah. Mereka harus melakukan semua ini sambil mempertimbangkan beban wawancara pada setiap orang dan apakah pewawancara perlu dilatih serta有关单位? "mendampingi orang lain." Perangkat lunak TA tidak membantu. Sebagai hiring manager, kami tahu bahwa TA adalah fungsi kritis. Sebagai engineer, kami tahu perangkat lunak dapat melakukan lebih baik. Jadi, kami membangun dan terus membangun Ashby untuk memberikan standar tertinggi dalam hal tooling kepada tim TA. Perangkat lunak yang cerdas dan powerful. Perangkat lunak yang memberikan insight tentang tempat mereka gagal serta mengotomatiskan atau menyederhanakan banyak tugas yang selama ini membebani mereka. Kami ingin fungsi dan departemen lain merasa iri dengan apa yang dapat dilakukan tim TA menggunakan Ashby. Dan saat ini, hal itu sering kali terjadi! Mengapa Anda Harus atau Tidak Seharusnya Menerapkan Para software engineer datang dalam banyak variasi, dan tidak semuanya cocok dengan model kami. Berikut beberapa hal untuk membantu Anda memutuskan apakah peran ini cocok dengan yang Anda cari: Anda tidak takut menangani bagian mana pun dari technology stack. Anda melakukan apa pun yang diperlukan untuk berhasil一架? successfully deliver a feature, whether writing frontend or choosing new infrastructure. Kami menyediakan lingkungan suportif agar Anda dapat berhasil, seperti design system dan tim SRE. Anda telah menangani proyek dengan banyak ambiguitas produk dan teknis, dan Anda berkembang di persimpangan keduanya. Kami tidak membangun aplikasi CRUD sederhana. Banyak tantangan yang kami tangani mengharuskan Anda menggunakan pengetahuan tentang pelanggan kami untuk membangun abstraksi yang powerful dan fleksibel dalam sistem guna menyelesaikan一类 masalah. "se一类 masalah" =一类 masalah, use "一类" no. Need natural "一类 masalah" -> "sejenis masalah". Anda mengetahui cara menyeimbangkan kecepatan dan kualitas dengan tepat. Ashby tidak dibangun dengan terburu-buru. Kami membutuhkan 4 tahun untuk luncur secara publik karena meyakinkan pelanggan untuk beralih membutuhkan produk berkualitas tinggi. Namun, waktu tidak tak terbatas, terutama bagi sebuah startup, jadi kami tetap bergerak dengan urgensi. Dengan tim yang sangat kecil, kami telah membangun setara dengan 3 atau lebih startup yang didukung VC. Anda ambisius dan selalu mencari cara untuk meningkatkan keterampilan Anda. Bagi kebanyakan engineer, peran ini akan memberi Anda lebih banyak kebebasan dan tanggung jawab daripada yang pernah Anda alami. Untuk berkembang dan naik level, Anda harus terbuka terhadap feedback, dan kami memberikan banyak feedback. Anda adalah kolaborator dan komunikator yang sangat baik. Ownership dan kebebasan tidak berarti Anda bekerja dalam kekosongan. Anda perlu membahas keputusan dengan stakeholder yang tepat, memperbarui mereka ketika diperlukan, dan bekerja bersama engineer lain untuk menyelesaikan proyek. Komunikasi yang jelas dan ringkas sangat membantu di sini. AndaIFA seeking create leverage? "Anda mencari cara untuk menciptakan leverage dalam pekerjaan Anda." Nature of software means often automate or abstract tedious time-consuming work. "Ketidaksabaran Anda biasanya mengarah pada abstraksi baru, alat yang memungkinkan Support melakukan debug sebelum Engineering, aturan lint baru untuk mencegah bug umum, dan sebagainya." Dengan kata lain, Anda tidak perlu menerima lowongan ini jika: Anda membutuhkan proses dan struktur yang ditentukan perusahaan untuk menyelesaikan proyek. Sprint planning dan proses manajemen proyek yang terdefinisi dengan baik adalah hal yang Anda butuhkan atau mencari untuk diserahkan kepada orang lain untuk memimpin. Anda lebih suka berfokus sepenuhnya pada detail dan tantangan teknis. Anda hanya ingin mengerjakan pekerjaan yang menarik. Kami sedang membangun tim yang dipenuhi orang-orang baik dan kolaboratif. Masalah dan investigasi pelanggan dibagikan di seluruh tim, termasuk oleh IC senior kami. Anda dapat kehilangan diri di dalam detail. Setelah implementasi dimulai, sulit untuk mundur dan melihat proyek secara keseluruhan. Anda ingin semuanya direncanakan sejak awal. Anda belum pernah memimpin atau mengambil ownership atas proyek. Anda terbiasa bekerja dengan tech lead dan mengerjakan tugas yang dibagikan oleh mereka. Anda ingin menjadi mentor bagi engineer yang baru memulai karier. Kami mengandalkan engineer yang memiliki ownership atas proyek mereka, jadi kami membutuhkan engineer dengan pengalaman tersebut. Hal ini mengharuskan tim kami relatif senior. Lebih dari 90% tim kami akan dianggap Senior atau di atasnya dalam industri saat ini, sehingga peluang menjadi mentor sangat terbatas. Bagi Anda, tech lead, staff engineer, atau principal engineer adalah seseorang yang menghabiskan sebagian besar waktunya untuk项目管理 atau melakukan architecture review. "mengelola proyek" or architecture reviews. Para engineer paling senior kami menghabiskan sebagian besar waktu untuk membangun, dan kami sering mempercayakan masalah paling menantang kepada mereka. Meskipun mereka memimpin area produk dan teknis serta membantu engineer lain merencanakan pekerjaan mereka yang paling menantang, hal ini bukan persyaratan, dan engineer juga tidak memerlukan persetujuan mereka. Budaya Rekayasa Budaya rekayasa kami didorong oleh kepercayaan Benji, Co-Founder dan CEO saya, serta saya bahwa tim kecil yang talented, jika diberi lingkungan yang tepat, dapat membangun perangkat lunak berkualitas tinggi dengan cepat dan bekerja dengan jam reguler. Kami mencapainya melalui: Proses minimal dengan ownership atas keputusan yang biasanya dibuat oleh product dan design. Kolaborasi alami dan komunikasi yang disengaja. Investasi pada tooling dan abstraksi yang memberikan leverage. Upaya untuk membangun tim yang beragam. Proses Minimal dan Banyak Ownership Para engineer terbaik yang pernah kami kerjakan bersama menghasilkan hasil yang andal dan Magical. They took customer problems... = Mereka mengambil masalah pelanggan dan dengan konsisten mendorongnya menuju solusi yang tidak hanya berhasil, tetapi juga sering kali brilian dan kreatif. Meskipun mereka melakukannya dengan pengawasan minimal, stakeholder tidak pernah dibiarkan tidak mengetahui apa yang sedang berlangsung, dan tidak ada setback yang mengejutkan. Proses pengembangan produk tradisional tidak dirancang untuk para engineer terbaik. Tujuannya adalah menghasilkan hasil yang konsisten terlepas dari keterampilan engineer. Namun, konsistensi datang dengan mengorbankan waktu dan kebebasan engineer, dua bahan yang diperlukan untuk menghasilkan hasil luar biasa tersebut. Akibatnya, proses dapat menghambat para engineer terbaik dan tidak memberi orang lain kesempatan untuk mempraktikkan perilaku yang membuat para engineer terbaik menjadi “terbaik”. Di Ashby, kami ingin membangun lingkungan yang mendorong setiap engineer untuk menjadi versi terbaik dirinya. Jadi, di Ashby, setiap Engineer menjalankan proyeknya sendiri. Product Manager dan Designer membangun strategi, melakukan riset pelanggan, lalu menyerahkan brief masalah kepada Engineer. Engineer mengambil sisanya: meneliti masalah, menulis spesifikasi produk, membuat wireframe, dan mengimplementasikan solusinya secara end-to-end. Kami mengandalkan engineer, bukan proses, untuk mendorong informasi ke luar kepada pihak yang relevan, seperti Product Manager, dan mengajak pihak lain untuk membantu, seperti Designer dan tim Infra. Ini adalah tingkat ownership yang baru bagi banyak engineer, tetapi kami lebih memilih jika seorang engineer sempat gagal sedikit dan developed? " coached up their skills" = dibimbing untuk meningkatkan keterampilannya, daripada menggunakan proses sebagai tongkat支撑? "tongkat bantu". Tidak semua orang berhasil dalam budaya kami, tetapi mereka yang berhasil benar-benar berkembang. Kolaborasi Alami dan Komunikasi yang Disengaja Tim rekayasa kami terdiri atas pembelajar seumur hidup yang talented, sekaligus rendah hati dan baik hati. Atribut-atribut ini menciptakan lingkungan tempat kolaborasi berlangsung secara alami. Kami menggabungkannya dengan riset, prototipe, dan proposal tertulis untuk melihat ke depan dan mendapatkan feedback dari tim di berbagai zona waktu. Waktu fokus adalah hal yang kami anggap sacred, dan dengan komunikasi yang penuh pertimbangan serta disengaja, para engineer berada dalam rapat selama <2 jam per minggu. Saat ini, 25% engineer dan 50% pemimpin rekayasa kami di Ashby berasal dari kelompok yang kurang terwakili. Kami mengambil langkah sadar untuk 이를 improve, seperti mencari kandidat yang beragam, memberikan cuti keluarga berbayar yang murah hati, tanpa

Staff Software Engineer, Product Engineering - UK

Deskripsi Pekerjaan

Ringkasan

Lowongan Terkait Lainnya

Senior Software Engineer, Product Engineering - EU

Engineering Director (100% Remote within Poland)

Principal Engineer, Applied AI (Fullstack/Backend)

Software Development Engineer